向け 起業家
デックを仕上げる創業者たち
実際の場面に耐えられるデックが必要です。転送され、編集され、印刷され、会議前にどんなノートPCで開かれても大丈夫なものです。このページでは、創業者向けユースケースと、それぞれを最速で作る方法を実践的にまとめています。
なぜ創業者が使うのか
創業者向けのデックは繰り返しが多いものです。毎月、進捗、指標、何が変わったか、次に何をするか、何が必要かを説明します。問題は創造性ではありません。時間です。GeneratePPT は、元の素材をすばやく、きれいで編集しやすいデックに変えるために作られています。
創業者向けの使いやすい初期設定
- スライド優先: PPTXの書き出しと後からの編集に対応。
- まず構成： 下書きを作成し、その後スライドごとに磨き込む。
- 選択肢を減らす： このツールは、素早く「十分よい」状態へと導いてくれる。
すぐ始められるワークフロー
ほとんどの創業者向けデックではこの流れを使うのがよい。スピードと品質のバランスが最もいい。
スライドノートを書いてください。徹底的に絞ること。1スライド1アイデア。
種類を選び、スライド数を設定し、目的を追加して、下書きを生成する。
最も重要な数枚のスライドに AI Director を使う。
投資家向け月次アップデートデック
投資家向けアップデートは再現性のある形式です。目的は明確さと信頼です。短く、一貫していて、見やすく保ちましょう。
最適な入力形式： アウトライン。次に適しているのは： テキスト すでに更新内容を文書に書いている場合。
推奨構成（10枚）
- タイトル: 会社名 + 月 + タグライン
- 概要： 3つの指標（MRR、成長率、ランウェイ）
- 成果： 重要な3つの箇条書き
- 製品： リリースした内容（スクリーンショットは任意）
- 成長： うまくいったチャネルと、その理由
- 解約率 / 継続率： 何が改善し、何が改善しなかったか
- ロードマップ： 今後30日
- リスク： 率直な2つのリスク + 対策
- 依頼事項： 紹介、採用、提携
- 締めくくり： 連絡先 + 簡単なお礼
取締役会用資料（四半期）
取締役会向けの資料は、より多くの文脈と強いストーリーを持つ投資家向けアップデートです。単に報告するのではなく、意思決定の枠組みを示します。
明確なセクションと意思決定ポイントを備えたアウトラインモード。
指標、比較、ロードマップ、リスク、そして意思決定スライド。
資金調達ピッチデッキ
資金調達用の資料には一貫性が必要です。GeneratePPT は、まとまりのある初稿を素早く作り、その後ストーリーを徹底的に磨き込むのに役立ちます。
創業者の進め方：まず最初の完全版デッキを一度で生成し、その後 AI Director を使って最初の5枚を鋭くなるまで磨き上げます。
顧客ストーリー用デッキ（営業向けバージョン）
創業者はしばしば、問題点、導入前と導入後、そしてなぜその製品が存在するのかを説明するシンプルな資料を必要とします。これは営業、提携、そして採用にも役立ちます。
戦略とロードマップ
戦略資料は、良い意味で退屈であるべきです。優先順位、トレードオフ、タイムラインを明確にします。グラフとロードマップのスライドを使い、スクリーンショットは確実性を高めるときだけ使います。
採用とオンボーディング
採用用デッキは時間を節約します。何をしているのか、なぜ重要なのか、役割は何か、どう働くのかという同じ質問に繰り返し答えられます。GeneratePPT は、洗練された版を維持し、素早く更新するのに役立ちます。
全社会議とオペレーション更新
社内資料では、明確さが成果につながります。毎回同じ構成にすることで、チームは何が重要かを推測しなくなります。
開始におすすめのテンプレート
使いやすいデフォルトの組み合わせ
- タイトル
- セクション区切り
- 大きな指標
- シンプルなリスト
- 2カラム
- グラフ（縦棒またはドーナツ）
- 締めのスライド
そのまま使える文例とプロンプト
- 5分以内で、進捗とランウェイについて投資家の認識をそろえましょう。
- 製品のストーリーと、なぜ今なのかを説明する。
- 優先事項とリスクを、これ以上ないほど明確にする。
- このスライドをもっと役員向けに。言葉を減らし、見出しを強く。
- 2カラムにして：左に課題、右に解決策。
- 3つの要点を抽出し、取締役会向けの更新として書き直す。